Turnover Yang Tinggi Adalah

Apa itu Turnover Karyawan?

Turnover karyawan adalah proses perputaran keluar dan masuknya karyawan dalam suatu perusahaan. Selain itu bisa diartikan dengan seberapa lama karyawan bertahan di perusahaan dan  seberapa sering Anda harus menggantinya.

Apapun alasannya karyawan keluar dari perusahaan, pergantian itu disebut dengan turnover karyawan. Biasanya turnover ini dihitung oleh pihak SDM atau HRD dalam kurun waktu per satu tahun.

Menjabarkan dan mengembangkan budaya korporat

Budaya korporat bisa berarti banyak hal, tapi umumnya merujuk ke sikap dan kepercayaan yang menjabarkan sebuah tempat kerja dan mempengaruhi pengalaman karyawan. Budaya berperan penting mendukung seberapa besar karyawan menikmati pekerjaan mereka. Sehingga, hal yang paling penting adalah jujur dan mengkomunikasikan secara terbuka tentang budaya perusahaan apa adanya kepada karyawan baru dan lama.

Kirimkan Survei Umpan Balik Anggota Tim

Buat survei singkat untuk meminta anggota tim menilai organisasi dalam berbagai kategori, seperti budaya perusahaan, komunikasi, kerja sama tim, produktivitas, dan tujuan. Pertimbangkan untuk membuat survei anonim untuk mendorong kejujuran, yang dapat membantu organisasi Anda mengidentifikasi dengan lebih baik apa yang benar-benar perlu ditingkatkan agar anggota tim tetap bahagia, sehat, dan produktif.

Turnover karyawan tetap menjadi aspek penting dalam sebuah organisasi yang memiliki implikasi luas bagi bisnis. Sifat pergantian karyawan yang beragam, yang dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kepuasan kerja, budaya organisasi, kepemimpinan, dan kondisi pasar eksternal, menggarisbawahi perlunya pendekatan holistik dalam pengelolaannya.

Tingkat turnover karyawan yang tinggi dapat berdampak buruk pada produktivitas, moral, dan kesehatan organisasi secara keseluruhan. Biaya yang terkait dengan perekrutan, orientasi, dan pelatihan karyawan baru, ditambah dengan potensi hilangnya pengetahuan institusional dan dinamika tim yang terganggu, dapat berdampak pada bidang keuangan dan operasional akibat dari turnover karyawan yang tinggi.

Untuk membaca artikel lain pada Look Media blog, klik pada tautan berikut. Look Media Blog.

Memberikan umpan balik yang membangun

Pemberian umpan balik yang konstruktif adalah hal krusial untuk menekan angka turnover. Review dan kritik yang membangun serta saran dari atasan yang dirancang dan disampaikan sedemikian rupa dapat membantu karyawan untuk tahu apa yang baik yang sudah mereka lakukan dan kerjakan, tahu apa yang perlu mereka tingkatkan atau perbaiki, dan bagaimana cara meningkatkan atau memperbaikinya.

Laju employee turnover yang tinggi merupakan masalah yang serius bagi sebuah perusahaan. Sebelum semakin serius dan bertambah buruk, jika perusahaan sudah melihat tanda-tanda angka turnover karyawan semakin tinggi, maka perusahaan harus segera mengambil langkah dan mencari solusi untuk menekan laju turnover yang tinggi tersebut. Tujuh belas solusi di atas dapat menjadi referensi bagi Anda yang sedang menghadapi masalah employee turnover di perusahaan Anda. Beberapa langkah bisa diambil sekaligus supaya menjadi lebih efektif dan ‘manjur’ untuk mencapai tujuan yaitu menekan angka perputaran karyawan.

Sebenarnya kunci dari setiap solusi yang disebutkan di atas adalah komunikasi guna meningkatkan engagement karyawan terhadap perusahaan untuk meningkatkan retensi karyawan. Penting bagi perusahaan untuk mempunyai satu tool yang bisa praktis melakukan banyak fungsi yang mendukung terciptanya retensi karyawan untuk menekan laju turnover. Terlebih dengan semakin canggihnya teknologi, ada banyak software aplikasi yang bisa dimanfaatkan untuk mengatasi masalah laju employee turnover ini.

Worxspace hadir dengan berbagai macam fitur multifungsi yang dapat memudahkan HR dan manajer untuk memonitor dan mencegah laju turnover yang tinggi sekaligus meningkatkan engagement karyawan. Merupakan sebuah aplikasi chat karyawan dan kolaborasi kerja yang potensial untuk mempermudah dan melancarkan komunikasi bisnis. Pelajari aplikasi Worxspace lebih lanjut dengan klik di sini.

Turnover karyawan yang tinggi harus diwaspadai, yuk kenali penyebabnya. Perputaran karyawan atau turnover adalah hal yang wajar terjadi di lingkungan kerja. Meski demikian, Anda juga harus memperhatikan seberapa cepat perputarannya. Jika terlalu sering terjadi karyawan mengundurkan diri maka pihak perusahaan juga harus mengevaluasi diri.

Melalui artikel ini, ALC Leadership Management akan mengulas tentang turnover karyawan. Anda bisa menyimak apa saja penyebab tingginya turnover karyawan dan bagaimana mengukurnya.

Reputasi Internal maupun Eksternal Menurun

Pandangan orang terhadap perusahaan menjadi buruk karena perusahaan dianggap tidak mementingkan karyawan dan bukan menjadi tempat ideal untuk bekerja. Akibat menurunnya produktivitas dan kualitas output perusahaan juga berakibat buruk terhadap reputasi perusahaan. Temukan tips meningkatkan produktivitas karyawan dan retensi karyawan di sini.

Apa yang Menyebabkan Turnover Karyawan Tinggi?

Sebagian besar pergantian karyawan secara sukarela disebabkan oleh orang-orang yang mencari beberapa hal, seperti lebih banyak uang, tunjangan yang lebih baik, keseimbangan kerja/kehidupan yang lebih baik, lebih banyak kesempatan untuk maju dalam karier mereka, waktu untuk mengatasi masalah pribadi seperti masalah kesehatan atau relokasi, fleksibilitas yang lebih baik, atau untuk menghindari manajer atau tempat kerja yang “beracun” atau tidak efektif.

HR harus mendorong semua karyawan yang keluar untuk mengambil bagian dalam exit interview. Faktanya, bagian penting dari talent management adalah memahami lebih dalam alasan-alasan pergantian karyawan secara sukarela dan menemukan cara untuk memperbaiki masalah yang dapat diatasi. HR dapat mendorong karyawan untuk jujur dalam exit interview dengan meyakinkan mereka bahwa jawaban yang diberikan akan dirahasiakan dan tidak akan mempengaruhi bagaimana perusahaan menanggapi permintaan referensi atau untuk mengkonfirmasi pekerjaan.

Berikut ini adalah sembilan faktor yang dapat menyebabkan pergantian karyawan yang tinggi, di antaranya:

Ketika anggota tim diharuskan atau merasa berkewajiban untuk bekerja berjam-jam atau lembur, mereka mungkin mengalami kelelahan dan kelelahan mental atau fisik. Hal ini dapat menyebabkan berkurangnya produktivitas dan meningkatnya ketidakpuasan. Kondisi seperti jam kerja yang panjang, keseimbangan kehidupan kerja yang buruk, dan tanggung jawab yang berlebihan dapat menyebabkan kerja berlebihan. Berikut ini adalah beberapa cara untuk menghindari kerja berlebihan:

Beberapa Peluang untuk Pengembangan Profesional

Pengembangan profesional melibatkan pemberian kesempatan kepada anggota tim untuk mempelajari keterampilan baru atau keterampilan tingkat lanjut, mengejar pendidikan tinggi, menghadiri konferensi industri, mendapatkan sertifikasi profesional, atau menyelesaikan role specific training.

Ketika organisasi tidak memberikan kesempatan seperti ini, mereka berisiko membuat anggota tim mengalami stagnasi dalam peningkatan kemampuan mereka, tertinggal dalam hal teknologi baru atau praktik terbaik, serta menurunkan produktivitas dan efektivitas. Berikut ini adalah beberapa metode untuk meningkatkan pengembangan profesional:

Masalah antar karyawan

Adanya persaingan tidak sehat dan budaya kerja yang tidak baik dapat membuat karyawan kurang termotivasi dan hilang fokus dalam bekerja sehingga memilih ke luar dari perusahaan tersebut. Terlebih jika atasan tidak dapat bersikap netral dan dipandang lebih berat ke salah satu pihak yang menyebabkan lingkungan kerja menjadi tidak kondusif.

Urus Payroll Gaji Cepat dan Praktis dengan Fitur Gajian ERZAP

Gaji termasuk dalam komponen penting dalam kepuasan karyawan. Pemberian gaji yang terlambat terlepas dari apapun alasannya akan mengurangi kepercayaan karyawan terhadap perusahaan. Mengurus payroll gaji dengan ERZAP mempercepat proses pemberian gaji karena Anda tidak perlu menghitung gaji secara manual. Anda hanya perlu menuliskan data komponen gaji di awal kemudian sistem yang sudah terintegrasi dengan ERZAP Teams akan menghitung data karyawan berdasarkan absensi dan komponen lainnya. Komponen gaji yang tersedia di ERZAP bisa Anda sesuaikan dengan kebutuhan bisnis, antara lain:

Tidak hanya komponen gaji, ada pula fitur lain yang dapat membantu Anda seperti:

Tentunya masih ada fitur-fitur lainnya yang dapat disesuaikan kembali dengan kebutuhan bisnis Anda. Menggunakan ERZAP akan mempermudah Anda dalam monitoring karyawan dan memproses gaji. Anda dapat melihat tutorial penggunaan fitur ERZAP untuk memproses gaji di sini.

Free Trial 14 Hari tanpa Kartu Kredit

Tingkat turnover karyawan yang tinggi tentu menjadi kekhawatiran bagi perusahaan kamu. Bukan hanya perusahaan yang terkena dampak dari tingginya angka turnover ini. Karyawan yang masih bertahan perlahan-lahan mulai mengalami stres dan kehilangan loyalitas terhadap perusahaan sehingga memutuskan untuk menyusul mantan rekan kerja mereka. Tentu kamu harus segera menyelesaikan masalah turnover karyawan tinggi sesegera mungkin.

Sebelum mengetahui solusinya, apakah kamu sudah mengetahui penyebab dari turnover yang tinggi? Artikel ini akan mengulas lengkap mengenai penyebab dan cara mengatasi masalah yang mengkhawatirkan ini. Yuk, simak artikel ini selengkapnya agar kamu bisa mengambil langkah yang tepat untuk mengatasi turnover karyawan tinggi.

Gaji Rendah dan Kenaikan Gaji Rendah

Beberapa organisasi tidak memiliki kemampuan atau motivasi untuk memberikan gaji yang kompetitif dan kenaikan gaji berkala untuk penyesuaian biaya hidup dan kualitas kerja. Hal ini dapat menyebabkan anggota tim yang sangat terampil merasa tidak dihargai dan dibayar rendah, yang dapat mendorong mereka untuk mencari peran yang memberikan gaji yang baik di tempat lain. Hal ini juga dapat menyebabkan menurunnya motivasi, produktivitas dan kualitas kerja.

Ketika organisasi dapat dan memang membayar anggota tim pada atau di atas tarif yang berlaku untuk setiap posisi, mereka dapat menarik dan mempertahankan anggota tim yang berkinerja tinggi dengan lebih baik, meningkatkan produktivitas dan kualitas secara keseluruhan yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan dan tumbuh dengan lebih baik. Membayar dengan lebih kompetitif juga dapat meningkatkan kepuasan secara keseluruhan dan menciptakan budaya perusahaan yang menghargai kerja keras anggota tim.